1-پشت سر گذاشتن چالش های فنی و عملیاتی
حسن عباس زاده، مدیر عامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، ضمن خسارت های وارده به پالایشگاه های گازی و نیروگاه های تامین برق و بخار، اعلام کرد کمیته های ویژه ای سریعا برای بازسازی و استفاده از ظرفیت های جایگزین تشکیل شده است.
وی افزود: هدف اصلی این اقدام، استفاده حداکثری از منابع موجود برای پایداری و تولید بوده.
2-اولویت بندی بازار و مدیریت عرضه
جهت تضمین امنیت نیاز های داخلی برنامه ریزی های دقیقی انجام شده است.
تشکیل کمیته های بازسازی: تمرکز بر بازگرداندن واحد های تولیدی به مدار تولید در کوتاه ترین زمان.
تعادل در بورس کالا: حجم عرضه محصولات باعث کاهش رقابت های کاذب و در نتیجه کنترل و تثبیت قیمت شده است.
پایش مستمر انبار ها: نظارت دقیق تر و مضاعف بر چرخه توزیع برای اطمینان از رسیدن محصول به دست مصرف کننده ی نهایی.
3-کسب تجربه از جنگ های پیشین
صنعت پتروشیمی ضمن به کارگیری تجارب گذشته، اقدامات پیشگیرانه اش را برای شرایط بحرانی عملی کرده است:
اقدام راهبردی و اهداف
تعیین شرکتهای معین/ جایگزینی تولید در صورت بروز حادثه در مناطق اصلی
تأمین ذخایر استراتژیک / انبار کردن محصولات ضروری برای تأمین نیاز چندماهه
اولویتبندی تأمین مواد اولیه/ هماهنگی با وزارت صمت برای پایداری زنجیره تولید صنایع پاییندستی
4- وضعیت بازار محصولات پلیمری و صادرات
عباس زاده ضمن تاکید بر اینکه زنجیره ی تولید پلی اتیلن از آسیب ها در امان مانده، اعلام کرد که بازار محصولات پلیمری و پلاستیکی به آرامش و ثبات مناسبی رسیده است.
شایان ذکر است در بخش صادرات نیز سیاست های هوشمندانه ای ارائه شده است.
–محدودیت موقت: جهت اطمینان از تأمین کامل نیاز داخلی، صادرات برخی محصولات بهصورت موقت محدود شد.
–مجوز صادرات مازاد: مجوز صادرات مجددا برای محصولاتی که تولید مازاد بر نیاز داخلی دارند،صادر شده است تا از انبار بیش از حد آنها جلوگیری شود.
این مقام مسئول در پایان خاطرنشان کرد که روند بازگشت واحدهای باقیمانده به چرخه تولید با شتاب ادامه دارد و هدف نهایی، بازگشت به ظرفیت کامل و تثبیت کامل آرامش در بازار است.
