محمد متقی با اشاره به اینکه توسعه زنجیره ارزش در ایران با وجود جهتگیری درست، از نظر عمق و انسجام با ظرفیتهای واقعی کشور فاصله دارد، بر لزوم حرکت به سمت محصولات با ارزش افزوده بالا نظیر پلیمرهای پیشرفته و رزینهای مهندسی تأکید کرد. وی با بیان اینکه در حال حاضر بخش بزرگی از ارزش افزوده در حلقههای نهایی زنجیره، به دلیل خامفروشی در خارج از مرزها تثبیت میشود، تصریح کرد که طبق برنامهریزیهای جدید، هدفگذاری تولید بیش از ۱۱ میلیون تن پروپیلن و توسعه مشتقات اتیلن در دستور کار قرار گرفته است. آمارهای موجود نشان میدهد که صنایع پاییندستی فعلی به دلیل موانعی همچون تحریم، نوسانات سیاستهای خوراک و ضعف در پیوند میان نهادهای مالی و تولیدی، با نیمی از ظرفیت واقعی خود فعالیت میکنند. برای رفع این چالش، شرکت ملی صنایع پتروشیمی با ارائه بستههای سرمایهگذاری جدید و تخصیص اعتبارات داخلی، در پی ایجاد یک شبکه یکپارچه است که در آن اولویت ابتدا با تأمین نیاز صنایع داخلی و سپس صادرات محصولات نهایی باشد. این رویکرد جدید که بر پایه توسعه هوشمند و مزیتهای منطقهای بنا شده، تلاش دارد تا با بومیسازی فناوریهای پیچیده، نقش پتروشیمی را در اقتصاد واقعی و سفره مردم ملموستر کند.